المدير الفاشل… عندما يصبح أكبر عائق أمام نجاح فريقه
في أي مؤسسة، المدير هو المحرك الأساسي لروح الفريق، وصاحب التأثير الأكبر على الإنتاجية وجودة العمل. لكن في المقابل، وجود مدير فاشل قد يكون كفيلًا بتدمير بيئة كاملة مهما كانت الكفاءات عالية.
المدير الفاشل ليس شرطًا أن يكون شخصًا سيئًا، لكنه غالبًا شخص لا يفهم دوره الحقيقي، ولا يدرك كيف يقود بشرًا قبل أن يقود مهامًا.
فيما يلي أبرز صفات المدير الفاشل… وربما ستتذكر بعض المواقف أثناء القراءة.
1. لا يثق في فريقه… ويحب السيطرة على كل شيء
المدير الفاشل يتعامل مع موظفيه كأنهم غير قادرين على اتخاذ قرار واحد بدون موافقته. فتجده يتدخل في كل تفصيلة صغيرة، مما يقتل الإبداع ويُشعر الفريق أنه مجرد منفّذ بلا قيمة.
الفريق بلا ثقة = إنتاجية ضعيفة + دوران موظفين مرتفع.
2. يهرب من المسؤولية ويلوم الآخرين دائمًا
في نظر المدير الفاشل:
- النجاح له،
- أما الفشل فهو بسبب “الموظفين”.
يطلق اللوم يمينًا ويسارًا، لكنه لا يملك الشجاعة لقول “أنا أخطأت”.
3. لا يعرف كيف يتواصل… ولا كيف يسمع
أكبر مشاكل المدير الفاشل أنه لا يسمع. يصدر أوامر، يرفع صوته، يضغط على الفريق… لكنه لا يستمع لمشاكلهم ولا أفكارهم.
التواصل بالنسبة له طريق باتجاه واحد.
4. لا يتطور… ويرفض أي فكرة جديدة
المدير الفاشل يعيش في الماضي. يرفض التغيير، يخاف من التطور، ويقاوم أي تحديث في أسلوب العمل.
لذلك يظل الفريق يعمل بأساليب قديمة، بينما العالم كله يتغير من حوله.
5. يقتل الدافعية ويُطفئ الحماس
بسبب نقده الدائم، وتجاهل مجهود الموظفين، وعدم تقديره لنجاحاتهم… يتحوّل المكتب إلى مكان بلا طاقة، بلا روح، وبلا أي رغبة في الإبداع.
6. يخلط بين الإدارة والسلطة
المدير الفاشل يعتقد أن الإدارة = السيطرة. بينما الإدارة الحقيقية هي التوجيه، والدعم، والتطوير، وصناعة بيئة تساعد الناس على النجاح.
النتيجة؟
المدير الفاشل يستنزف أفضل الموظفين… ويدفعهم لمغادرة الشركة، بينما يبقى حوله الأقل مهارة لأنهم لا يجرؤون على الاعتراض.
وفي النهاية، المؤسسة هي الخاسر الأكبر.
كيف نتعامل مع المدير الفاشل؟
- سجّل كل شيء كتابيًا لتجنب سوء الفهم.
- ركّز على أداءك ولا تدخل في صدامات غير مفيدة.
- اطلب توجيهًا واضحًا حتى لا تُحاسب على شيء غير مُتفق عليه.
- وفي بعض الحالات… الباب يفوّت جمل.
الخلاصة
ليس كل مدير قائدًا. والقائد الحقيقي هو من يصنع فريقًا أقوى منه، ويترك أثرًا إيجابيًا، ويحتفل بنجاح غيره قبل نجاحه.
أما المدير الفاشل… فهو من يجعل الجميع يتمنّى يومًا أن تتغيّر الإدارة قبل أن يتغيّر شيء آخر.
مقالات مرتبطة
- 12 جملة تفاوض أي سيلز لازم يكون عارفهم
- كيف تعرف أنك غير مرغوب فيك في عملك؟
- ٣ أسباب قوية تخليك تستقيل من شغلك من غير تردد
- أسئلة مقابلة العمل (انترفيو) المبيعات وإجاباتها
تابعنا على قنواتنا لمزيد من محتوى المبيعات
انضم لقنواتنا الرسمية علشان توصلك أحدث المقالات، تدريب المبيعات، عروض الكتب، وكل أسرار التطوير:
0 تعليقات